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”杨宁说，先在大平台打造个人品牌，然后跳槽去创业公司极客邦当总裁的技术圈名人池建强的经历，给他接下来的职业规划带来了一定启发。创始人的原始想法，已经不重要。
很多投资人卖老股的时候，上来就问我这股能卖多少钱。现在的他已经走出迷茫期，也越来越清晰未来的发展路径。
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所以做汽车相关的事业，就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。 小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。
最早创业时我们拿了大学生科技创业基金25万，还有大学生创业基金10万。 杨国强说大堂噪音大，一个门徒马上就找到原因“通风口太小”，另外一个则重新改装了电梯的朝向“因为风水更好”。另外，目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。
大家应该焦虑的是，自己基于现在的内容可以变成什么样的公司，那个公司可能是基于你有了这个起点才可以做的，但是做完之后可能跟你现在做的内容不完全是一件事情。 “一个产品让客户真正感到差异，不是效率提高5%或者10%，而是成倍数的提高。 CDN市场当时在国内早已四分天下。
他觉得，万一项目赔了，不管是谁的钱，他会很内疚。因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。
创始人对策： 设置一定排他期。 为什么说我们的平台梦只是妄想，简而言之，上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。 《2016中国大文娱产业升级报告》指出，中国2015年人均GDP突破8000美元，物质消费的主导位置将逐渐被精神消费所取代，文化娱乐类应用的渗透率进一步提升，仅网络视频领域即可覆盖超7成网民，在PC端人们每月花54%的上网时间在文化娱乐上。